Teave

Ränioru päritolulugu - ja miks me ei peaks seda proovima uuesti luua

Ränioru päritolulugu - ja miks me ei peaks seda proovima uuesti luua

Californias a 25 miili tehnikapargid, kontorid ja isegi mõned keskklassi kodudesse kinnitatud garaažid annavad sama palju majanduslikku toodangut kui terved tööstusriigid. Santa Clara org, mida maailm tunneb Silicon Valley nime all, on sünonüüm tehnoloogilise innovatsiooni enneolematule kiirusele, mis sünnitas kaasaegse arvutiajastu ja tegi Ameerika Ühendriikidest inimkonna ajaloo jõukama riigi.

SEOTUD: NIKOLA TESLA PAKUB RÄNIORULE TASUTA traadita ühenduse

Lugematud linnad, piirkonnad ja rahvad üle kogu maailma on üritanud ja ei suutnud enam kui pool sajandit taastada Ränioru majanduslikku dünaamikat, tekitades kogu piirkonna ja selles elavate ettevõtete ümber tehno-utoopilise aura. Tegelikkus pole aga kaugeltki nii müstiline. Oru ajalugu pole keeruline jälgida ning teise Silicon Valley loomise retsept pole nii keeruline, kui paljud seda teevad; see pole lihtsalt üks, mida terve mõistusega inimene peaks tahtma korrata.

Santa Clara org 20. sajandi vahetusel

Sisse 1900, kui teaksite, kus asub Santa Clara org, elasite tõenäoliselt kas seal või olite tõesti-tõesti ploomidega.

San Francisco linnast ja San Francisco lahest kagusse kulgev org raiutab orgu East Bay jalamite ja Santa Cruzi mägede vahel. Oru muld on rikas ja viljakas ning selle alguses 20. sajand, miil pärast miili viljapuuaedu täitis orgu.

Santa Clara oru külastusel 1890. aastad, legendaarne Briti feldmarssal - või kurikuulus, olenevalt vaatenurgast - Lord Horatio Kitchener nägi oru täitmas mitu kilomeetrit õitsvaid viljapuid ja kuulutas teadaolevalt selle "südamerõõmu oruks" - nimi, mis näis olevat määratud sellest kinni pidama terve igaviku.

Oru peamine saak oli prantsuse ploom, mis pärast kuivamist ja ploomiks töötlemist eksporditi kogu maailmas. Ühel hetkel see väike põllumaa 45 miili San Franciscost lõunas toodetud 30% kogu maailma populaarse puuvilja pakkumisest. Kirsid, pirnid ja aprikoosid olid ka selle piirkonna kaitserohelised põllukultuurid ning rändajatest põllumajandustööliste mõõn ja vool ja traditsiooniline taluelu olid oru määravaks kultuuriks.

Kuid just nagu näis, et Santa Clara oru põllumajanduslik annetus oli määratud seda igavesti määratlema, oli maailma ümberkujundamine juba käimas. The Tööstusrevolutsioon selle 19. sajand oli tootnud põlvkonna uskumatult jõukaid ärimagnaate New Yorgist Californiasse ja Santa Clara orus asus üks selline suurärimees; Leland Stanford, kes sai oma varanduse sajandi teisel poolel riiki ristama hakanud raudteel.

Stanfordi ainus poeg Leland Stanford juunior saadeti Euroopasse, et saada „korralikku” haridust ja haigestuda tüüfusesse, olles välismaal surnud 15. Häiritud Stanford seenior asutas aastal ülikooli 1891 kohta 8 100 aakrit aastal asuvas orus asunud rantšo Palo Alto, poja mälestuseks. Stanford seenior ise suri kaks aastat hiljem.

Ülikool nägi pärast Stanfordi surma rahaliselt vaeva, kuid see ei oleks nii kauem. Sisse 1909Tegi Stanfordi ülikooli president David Starr Jordan annetades ajaloo ühe kõige olulisema riskikapitali investeeringu Lee de Forrest$500 oma arendada audion toru, mis võimendas elektrisignaale õhuvabas klaastorus.

Elektroonika isaks tunnistatud DeForrest käivitas varajase elektroonilise revolutsiooni 1900. aastad oma vaakumtorudega, toites kõike alates raadioaparaatidest kuni uuenduslike uute ärimasinateni, näiteks masinate ja elektrooniliste ajaregistriteni. Firma DeForrest, kus töötas Federal Telegraph Co, asutati Palo Altos inimeste poolt, kellel endil oli tihedad sidemed Stanfordi ülikooliga.

Federal Telegraph Co oli varajane eelvaade sellistest tehnoloogiainkubaatoritest, mis määratlevad orgu järgmistel aastakümnetel, kui Federal Telegraph Co töötajad lahkusid oma piirkonnas ettevõtteid asutama. Üks selline töötajapaar lahkus Federal Telegraph Co-lt, et asutada ettevõte, mis kõigepealt leiutas, arendas ja müüs valjuhääldi, saades lõpuks audioelektroonika hiiglaseks Magnavox.

Frederick Terman naaseb Stanfordi

Silicon Valley loo üks kõige olulisemaid tegelasi on Frederick Termanaastal saabunud Stanfordi ülikooli 1925 äsja lõpetanud doktorikraadi elektrotehnika alal Massachusettsi Tehnoloogiainstituut. Ta tuli tagasi Stanfordi - kus ta omandas bakalaureuse kraadi - raadiotehnika klassi õpetamiseks, kuid ta läks edasi juhendama, inspireerima ja investeerima Silicon Valley mõnes asutamisettevõttes ja isiksuses.

Paljude arvates Ränioru asutajaisaks veetis Terman järgneva kümnendi pärast ühinemist teaduskonnaga, ehitades ülikooli tagasihoidliku elektrotehnika programmi tippklassi. See pühendunud töö muutus aga pettumuseks, kui ta vaatas, kuidas ülikool toodab kõrgelt haritud lõpetajaid, vaid selleks, et näha, kuidas nad kraadi saavad ja lahkuvad järgmisel päeval linnast idaranniku inseneribüroodes töötamiseks.

Terman soovis, et Standfordi lõpetajad jääksid orgu looma kohalikke ettevõtteid, mis rajaksid piirkonda vastupidava tööstusbaasi. Selleks julgustas Terman oma positsiooni abil Stanfordi inseneride eriala lõpetajaid jääma Santa Clara orgu ja asutama oma ettevõtte, mitte tööle ida poole suunduma.

Esimene ettevõte ja kõige tagajärjega ettevõte, kes seda tegi Hewlett Packard, mille asutasid Stanfordi lõpetajad William Hewlett ja David Packard, keda Terman julgustas koos tegema. Nad võtsid tema nõu ja said algseks garaaži käivitamiseks aastal 1939 kui nad oma partnerluse vormistasid, tehes Palo Altos renditud üheautoga garaažist elektrilisi testimisseadmeid.

Varsti hakkasid rohkem lõpetajaid ja õppejõud Termanit kuulama ning asutasid selles piirkonnas oma lennundus- ja elektroonikaettevõtted. Sellega loodi esimene ettevõtete võrgustik, mis oleks seotud nende ühise seosega Stanfordiga - ja mõnikord isegi üksteisega isiklikult -, samal ajal kui Terman jätkas akadeemilise programmi väljatöötamist, mis tooks kaasa üha suurema hulga kõrgelt haritud töötajaid, kes võetaks tööle Stanfordi lõpetajate asutatud kohalikud ettevõtted.

Nii alustas Terman torujuhtme ülesehitamist, mis tänapäeval jätkab Stanfordi lõpetajate toitmist Silicon Valley suurimatele ettevõtetele nagu Google ja Facebook, torujuhe, mida paljud peavad Silicon Valley edu allikaks. Ainuüksi sellest ei piisa, et orgu nii lühikese aja jooksul nii drastiliselt ümber teha. Selleks oleks vaja palju enamat kui Termani raske töö ja võrgustike loomine.

Kuidas Teise maailmasõja võit võitis õhkutõusmiseks Ränioru

Juba enne tema paigaldamist Saksamaa kantslerina aastal 1933Kavandas Adolf Hitler sõda. Kui tema kontrolli all olid riigi ja sõjaväe volitused, sai Saksamaa ümberrelvastumine, mis oli keelatud Esimese maailmasõja lõpetanud Versailles 'lepinguga, Saksamaa tööstuse prioriteediks.

Esimeses maailmasõjas üle miljoni noore mehe tapmise tõttu traumeeritud Inglismaa ja Prantsusmaa ei suutnud Hitleri Saksamaa üha agressiivsematele sammudele tõhusalt vastu seista. Nad tõdesid liiga hilja, et sõda on juba peaaegu nende käes, ja nad sattusid vananeva varustuse moderniseerimise ja kaitsemehhanismide võitlusse, mis osutuks täiesti puudulikuks pärast seda, kui Saksamaa tungis Poolasse. 1. september 1939. See sissetung ajendas Prantsusmaad ja Suurbritanniat kuulutama Saksamaale sõja juba ammu enne, kui nad olid võitluseks valmis.

Sõja puhkemiseni viinud natsiterrorism põhjustas paljude akadeemikute, teadlaste ja kunstnike põgenemise, paljud neist leidsid tee Ameerika Ühendriikidesse, mis oli mandri jaoks hämmastavalt palju ajude äravoolu. pärast sõda uuesti üles ehitada. Nii Albert Einstein kui ka John Von Neumann olid eurooplased, kes emigreerusid USA-sse, kui natsid võimule tõusid. 1930. aastad, nagu ka paljud teised märkimisväärsed teaduslikud meeled. Paljud teised surid sõja ajal, pääsemata.

Atlandi ookeani taga veetis president Franklin Roosevelt suurema osa 1930. aastad Ameerika Ühendriikide vedu läbi Suur depressioon tema kaudu Uus tehingprogrammid. Need tegid kõike, alustades töötute tööle panemisest, tehes peaaegu igasugust kujuteldavat tööd, kuni mõne kõige olulisema panga- ja rahandussektori käitumist reguleerivate reeglite ja määruste kehtestamiseni.

Ikka 1930. aastad olid keerulised ajad kõigile ameeriklastele ja kuigi Esimese maailmasõja halvim tapmine säästis USA-d, kaotasid nad siiski rohkem kui 100 000 sõdurit umbes aasta. Kuna depressioon kannab Ameerika kodanike meeleolu, ei tahtnud USA-s keegi sõdida teises Euroopa sõjas.

Seega pole üllatav, et depressiooniajal valitses kongressis isolatsionistlik meeleolu ja nad võtsid vastu seadused, mis piirasid sõjalise materjali müüki Prantsusmaale, Suurbritanniasse või Saksamaale juba enne sõja algust. 1939, soovimata anda ühele või teisele poolele casus belli USA konflikti tõmbamise eest. Sõjavastase meeleolu kummardades takistas kongress ka USA armeed ja mereväge enda jaoks materjale varuma. Alles see oli 1939 et sellest sai peaaegu strateegiline kindlus, et USA peab sõtta astuma.

Ameerika esimene komitee koos oma ameerika kangelase pressiesindaja Charles Lindberghiga püüdis kõvasti USA-d lõpuni sõjast eemal hoida, minnes nii kaugele, et süüdistas Ameerika juute USA kurjategija Des Moinesi ajal sõtta surumises. , Iowa kõne edasi 11. september 1941. Lindberghi mõisteti laialt hukka tema antisemiitlike väljaütlemiste pärast, kuna ta oli juba teeninud endale natsisõbraliku maine, kui võttis vastu Natsi-Saksamaa õhujõudude juhi Hermann Göringi medali Lindberghi Atlandi ookeani ületava lennu mälestuseks.

Kongress andis president Rooseveltile volituse alustada sõjaaegse tootmise juhtimist ja ta asus võimalikult kiiresti edasi liikuma Ameerika tööstuse jaoks sõjaks.

Kujundamiseks ja ehitamiseks oleks vaja tuhandeid raadioid, peakomplekte ja radarisüsteeme ning seal polnud nii palju kohti, kuhu pöörduda. 1930. aastad võimeline seda nõudlust täitma. Kuna riigi tähtsuselt teine ​​elektroonika arendus- ja uurimiskeskus asub Stanfordi ülikoolis, valas piirkonda USA sõjaväe rahastus.

Ränioru partnerlus USA sõjaväega algas tõsiselt ega katkenud tegelikult.

Pärast USA konflikti tõmbamist aastal 1941 pärast Pearl Harbori pommitamist ja Hitleri sõda USA-le paar päeva hiljem ning sõjaväe varasem ettevalmistus muutus vajaduseks mobiliseerida kogu Ameerika Ühendriikide tööstusvõime sõjategevuse abistamiseks.

Santa Clara org oli vaid kiviviske kaugusel San Francisco sadamast, mistõttu oli Vaikse ookeani teatri jaoks vajaliku elektroonika, mikrolaineahju ja radariseadmete hankimine kõige lihtsam koht, kus USA mereväe- ja õhusõidukite võimsus oli palju silmatorkavam kui mujal. Euroopa teater. Piirkonnas elasid ka mitmed suuremad lennundus- ja kosmosefirmad, mis oma strateegilist tähtsust ainult suurendasid.

Silicon Valley ettevõtted annaksid oma osa, kustutades radari, raadio ja muud sellega seotud elektroonikaseadmed ning õhusõidukid - mis sõja edenedes arendasid ja tugevdasid piirkonna tööstusvõimekust - ning arendasid uusi leiutisi ja uuendusi konkreetsete vajaduste rahuldamiseks tõi kaasa sõda.

Sõda jättis maha lõputu rusude ja surma välja, välja arvatud Ameerika Ühendriigid

Kui sõda lõpuks läbi sai August 1945, ülespoole 80 miljonit inimesed olid surnud ja tööstuslikult mõrvati 6 miljonit juuti natside käe all muutsid Euroopa iseloomu igaveseks põhimõtteliselt. Pärast sakslaste kontrollitud linnade tööstuspiirkondade strateegilise õhupommitamise kampaaniat ja lõpuks ka tsiviilelanikkonna keskusi hävitati ükskõik milline mandril olev tööstuslik võimsus.

Idarind kannatas kogu sõja kõige kohutavamates võitlustes. Nõukogude Liit, olles äsja saavutanud oma väikese lääneliste konkurentidega väikese tööstusliku pariteedi Juuni 1941 kui natsid tungisid Nõukogude Liitu, aeti nad ümber kolimasadu nende tehastest riigi lääneosast enne natside edasiliikumist asupaikadesse idas.

Kui sõda oli läbi, oli nende tehaste ülesehitamisel ja mehitamisel märkimisväärselt vähem Nõukogude kodanikke kui enne sõja puhkemist. Kokku, 26 miljonitkodanikele aastatel tapeti Nõukogude Liidu elanikke, kellest enamik olid tööealised mehed ja naised 1941 ja 1945, inimeste ja tööjõu defitsiit, millest Nõukogude Liit ei saaks kunagi üle külma sõja ajal.

Stalin muutis pärast sõda Ida-Euroopa Nõukogude kliendiriikide reaks, mis toimiks puhvrina Nõukogude Liidu ja Lääne-Euroopa vahel, murdjoonega raiudes otse mandri keskel. Pärast seda, kui Nõukogude Liit oma aatomipommi lõhkas august1949, jagatud Saksamaast sai ideoloogiline piir kaks tuumarelvastatud suurriiki mis hoidis maailma öösel veidi üleval nelikümmend aastat.

Jaapan kannatas sõja viimasel aastal Ameerika intensiivse tulepommitamiskampaania all oma tööstuslinnades ja tootmiskeskustes. Ülal oleval kaardil, mille USA sõjavägi on valmistanud pärast sõda, on näha, milliseid Jaapani linnu USA pommitas, kui suur osa linnast arvati pärast pommitamist hävinevat ja elanike arvu järgi võrreldav USA linn.

Ainuüksi Tokyo tulepomm, edasi 10. märts 1945, on hinnanguliselt tapnud 100 000 tsiviilisikut ühe ööga. Viimase aja jooksul pommitatakse enam kui 70 linna napalmi ja tavaliste lõhkeainetega viis kuud sõda, tappes nii palju kui inimesi pool miljonit inimesed. Selleks ajaks, kui pommitamiskampaania lõppes aatomipommid linna linnades Hiroshima ja Nagasaki, USA oli hävitanud peaaegu kogu Jaapani tööstusvõimsuse.

Jaapani jaoks oli oma tööstusvõimsuse taastamine oluliselt raskem ülesanne kui Euroopas, kus tööstusvõimsus oli rohkem laiali jaotatud ja kus linnade tulepommitamine toimus harvemini kui Jaapanis ja ei olnud kaugeltki nii ulatuslik ega raskusastmega, kui Jaapani kestnud kampaania .

Vahepeal Ameerikas ...

Ameerikas oli olukord väga erinev. Rünnak Pearl Harbori vastu oli kõige suurem kahju, mille võitlejal õnnestus Ameerika Ühendriikidele oma infrastruktuuri või tööstuse osas tekitada - ja kõik peale kolm selle 16 laeva et Jaapani piloodid vajusid sisse Detsember 1941 taastati ja parandati [PDF]. Ühtegi hoonet ei pommitatud pärast Pearl Harbori rünnakut kogu Ameerika Ühendriikides, veel vähem Santa Clara orus.

Vahepeal puhkes Ameerika majandus sõja-aastatest üheks kõige erakordsemaks jõukuse laiendamiseks, mida maailm oli kunagi näinud. Veelgi olulisem on see, et vähemalt Santa Clara oru jaoks on USA investeerinud palju Ameerika sõjaväelastesse, kes tulevad tagasi sõjast GI Bill.

Programm, kus sõdurid said USA valitsuse toel käia kolledžites ja ülikoolides, pakkus GI seaduseelnõu tohutut uute üliõpilaste sissevoolu riigi kõigi kolledžite ja ülikoolide esmakursuslastesse, kõik nad olid mitu aastat vanad ja olid küpsemad kui aastad sõja poolt.

Stanford, aastal 1948, oli laiendanud oma esmakursuse klassi 1948-49 õppeaastal rohkem kui 1000 õpilasi, enamasti GI seaduseelnõu kaudu. Valitsuse investeeringute suur sissevool ülikooli selle programmi kaudu võimaldas koolil laiendada oma rajatisi ja insenerikool, mille Terman omal ajal õppejõuna üles ehitas, oli täis paljutõotavaid noori üliõpilasi, kes veetsid mitu kujundavat aastat töötades kindas USA sõjaväega.

Kui nad lõpetavad, moodustavad nad koos inseneri eriala lõpetajatega üle kogu riigi inseneride korpuse, mida maailm pole tõenäoliselt varem ega hiljem näinud.

Terman pöördus vahepeal Stanfordi tagasi 1945 insenerikooli dekaanina, veetnud sõja-aastad Harvardi ülikoolis, töötades USA sõjaväega raadiouuringute laboris. Tema sõjaajateenistus tugevdas veelgi sidemeid valitsuse ja USA sõjaväega, seda partnerlust edendaks ta oma üliõpilastele ja lõpetajatele kogu ülejäänud elu.

Stanfordi insenerikooli dekaanina ja hiljem ülikooli praostina kuni pensionile jäämiseni aastal 1965, Karjas Terman Stanfordi, sest temast sai üks juhtivaid teadusasutusi maailmas, andes samas viimase olulise panuse Santa Clara oru ümberkujundamisse: Stanfordi tööstuspark.

Kui Leland Stanford pärandas oma8100 aakrit rantšo poja nimelisele ülikoolile, nägi ta ette, et ülikool ei saa kunagi müüa ühtegi talle antud maad. Rohkem kui 50 aastat, suur osa sellest maast jäi hoonestamata, mida Terman ja kool muudaksid 1951. Terman võttis a 660 aakrit selle maa maatüki ja moodustas Stanfordi tööstuspargi, laialdase ruumi teaduslaborite, kontorite ja tootmise jaoks, et ettevõtted saaksid pikaajaliselt välja rentida ja poodi rajada.

Stanfordi tööstuspark oli ettevõtetele liiga heaks võimaluseks loobuda Stanfordi ülikooli õppejõudude konsultatsioonidest heleda, kõrgharidusega inseneride lõpetajate valmis pakkumiseks. Alates Hewlett-Packardist ja Varian Brothersist sai sellest maatükist piirkonna ümberkujundamise epitsenter. See ümberkujundamine vajaks siiski katalüsaatorit ja see toimuks Nobeli preemia laureaadi näol, kellel on loomulik võime erakordseid andeid valesti juhtida.

Shockley pooljuhtide labor ja reeturlik kaheksa

Maailm muutus igaveseks 1947. aastal, kui William Shockley ja tema alluvad John Bardeen ja Walter Brattain leiutasid New Jerseys AT & T Bell'i laboris nn punkt-kontakttransistori. Ehkki idee oli peamiselt Shockley, ei tegelenud ta tegelikult seadme tegeliku loomisega ja teda ei nimetata Bardeeni ja Brattaini esialgses patendis, kes olid olulised esimese töötava transistori prototüübi ehitamisel. Kuna Shockley oli Bardeen ja Brattaini juhendaja, nõudis Bell Labs, et ka teda tuleb krediteerida.

Olles idee tegelikult ise välja mõelnud, kuigi püüdis seda korralikult ellu viia, pahandas Shockly selle üle ilmselt tohutult, mis viis ta täiesti erineva transistori - ristmiku transistori - väljatöötamiseni, mis töötas paremini kui Bardeen ja Brattain olid ehitanud ja ehitanud prototüüp iseseisvalt, et Bardeen ja Brattain krediidinõudest välja lõigata. See peaks andma teile aimu, milline boss Shockley oli. Ükskõik, kas see on tõsi või mitte üksikasjades, näib see tõsi olevat vaimult; Shockley oli ilmselt kuradima töötada.

Bardeen ja Brattain said lõpuks ikkagi krediiti, võites koos Shockleyga aastal Nobeli füüsikaauhinna 1956, aasta pärast seda, kui Shockley kolis avanema Mountain View'sse Californiasse Shockley pooljuhtide labor oma leiutist turustada. Seal palkas ta piirkonna parimad talendid, et aidata transistore välja töötada kasvava nõudluse jaoks hõlpsasti kasutatavate kaasaskantavate elektrooniliste lülitite järele. Palgatute hulgas oli Gordon Moore ja Robert Noyce, kaks kõige kuulsamat, mida Shockley peagi nimetaksreeturlik kaheksa.'

See näib olevat väike võitlus, kuid see oli tagajärg. Germaanium ja räni on mõlemad pooljuhitavad materjalid, kuid paljud Shockley noortest inseneridest tundsid, et germaanium on transistoris kasutamisel vale valik, kuna see hakkab lagunema, kui see on enam kui 180 kraadi Fahrenheiti, mis pole elektriga tegelemisel nii kuum. Nad tahtsid, et Shockley hakkaks selle kõrge kuumustaluvuse asemel kasutama räni, kuid Shockley keeldus.

Fairchildi kaamera ja instrumendi toel Long Islandil, NY, kaheksa inseneri Shockley laborist lahkus, sh Gordon Moore ja Robert Noyce, moodustama Fairchildi pooljuht aastal 1957. Noyce juhtimisel kasvas Fairchild lõpuks kõige olulisemaks ettevõtteks Santa Clara oru ajaloos pärast seda, kui Noyce leiutas iseseisvalt integreeritud vooluringi koos Texas Instrumendi Jack Kilby aastal 1958.

Integreeritud vooluahel on arvutiajastu kõige olulisem leiutis. Esimene söövitus tuhandeidsiis sajad tuhandedsiis miljoneid, ja lõpuks miljardeid transistore ühele räni kiibile toidab integraallülitus kaasaegset arvutit, tootes paljusid triljoneid sekundit lülitamistoiminguid, mis võimaldavad arvutitel teha igasuguseid uskumatuid arvutusi.

Integreeritud vooluahela leiutamine ei oleks võinud tulla Fairchild Semiconductor'i jaoks sobivamal aastal 1958 ning teised lennundus- ja elektroonikaettevõtted sellel kasvaval Santa Clara oru lõigul. Nüüdseks oli Stanfordi tööstuspargist teada saanud ja ettevõtted kogu riigist avasid Santa Clara orus op bürood ja eriti need lennundus- ja kosmosetööstusettevõtted võtaksid peagi uue olulise rolli, mis oleks katalüsaatoriks piirkonna lõplikuks muutumiseks kõrgtehnoloogiliseks tööstusmeheks, mida me täna tunneme.

Sputnik muudab kõike

Sisse 1957, uimastas Nõukogude Liit maailma käivitades Sputnik-1 satelliit Maa orbiidile, esimene inimese loodud objekt, kes seda tegi.

'Närvi minema' oleks ilmselt parim viis kirjeldada USA valitsuse vastust sellele, et ta jäi Nõukogude saavutuste tõttu täiesti kaitsetuks ja lamedaks. Kõik teadsid, et nii USA kui ka Nõukogude Liit loodavad kümnendi lõpuks satelliidi orbiidile panna, kuid keegi ei eeldanud, et Nõukogude võim teeks seda kõigepealt ja nii suure satelliidiga.

Kell 187 naela, Registreeruks Sputnik-1 vaevu SpaceXi Falcon Heavy kaubanifestis, veel vähem - Saturn V raketis, mis saatis Apollo 11 astronaudid Kuule veidi üle kümne aasta hiljem, kuid 1957 nii raske kui Sputnik-1 orbiidile saamine oli USA-l tõeliselt aimugi, kuidas seda teha.

See, mida USA kavatses Project Vanguardiga käivitada - selle satelliidi käivitamise nimi - oli ainult 3,5 naela. Aastal proovisid nad kanderaketti katsetada Detsember 1957 pardal olnud eesrindliku satelliidiga kaotas rakett tõukejõu mitu jalga stardiplatvormi kohal ja kukkus maapinnale, plahvatades enne kokku pandud ajakirjandust massiivseks tulekeraks. Nad nimetasid seda vaheldumisi flopnikuks ja kaputnikuks, viimane kahtlemata kõigi endiste natside raketiteadlaste auks, kelle USA valitsus pärast sõda nende teenistusse võttis.

Kriisitunnetusele lisas asjaolu, et Nõukogude võim oli vaid mõni nädal enne Sputnik-1 laskmist edukalt katsetanud mandritevahelist ballistilist raketti (ICBM) - mis oli ehitatud ka sõja järel Venemaa vägede kätte võetud natside raketiteadlaste talli abiga. . Ameerika avalikkus ja ka nende valitsus hakkasid paanikasse minema, kuivõrd nad olid Nõukogude Liidust maha jäänud, defitsiit, mida hakati nimetama „raketilõheks”.

President Eisenhower üritas Ameerika avalikkust rahustada, et Sputnik-1 ei olnud tõeline häire põhjus, kuid satelliit läks igal 90 minutit ja öises taevas nähtaval ei pääsenud ameeriklased hirmust, et Nõukogude Liit peksis neid. Kõigi jaoks, kes seda läbi elasid, saavad nad teile tõenäoliselt öelda, kus nad olid, kui nad uudiseid kuulsid; see oli selline šokk Ameerika psüühikale.

Toonane senati enamuse juht Lyndon B. JohnsonTexase demokraat, võõrustas BBQ-d, kui kuulis raadios teadet Sputniku käivitamisest. Ta jalutas samal õhtul oma külalised Texase rantšo juurest alla jõe äärde ja tuli pidevalt tagasi Sputniku juurde. Ta ütles selle õhtu kohta: "Nüüd näis taevas kuidagi võõrana peaaegu kuidagi võõras. Mäletan ka sügavat šokki, kui mõistsin, et teisel rahval võib olla võimalik saavutada tehnoloogiline paremus selle meie suure riigi ees."

Rahvus pööras oma kollektiivse viha Teise maailmasõja liitlasvägede ülemjuhataja Eisenhoweri peale, keda nad seni teadsid vaid Hitleri alistanud Ameerika sõjakangelasena. Nüüd oli ta väsitav vana loll, kes mängis golfi, samal ajal kui nõukogude võim tema kellas ruumi võttis. Michigani kuberner G. Mennen Williams - õiglaselt demokraat - Eisenhower oli vabariiklane - kirjutas luuletuse, mis võtab kokku rahva meeleolu:

Oh väike Sputnik, lendab kõrgele
Moskvas tehtud piiksuga
Sa ütled maailmale, et see on kommi taevas
ja onu Sam magab.

Sa ütled edasifaarvaatril ja karmil
Kreml teab seda kõike,
Loodame, et meie golfimängija teab piisavalt
Et meid pallile saada.

USA sõjatööstuskompleksi sünd

Nõuandjate järelejõudmine võtab USA-lt aega ja selle ajaga laseb Nõukogude Liit välja teise satelliidi, Sputnik-2, sisse November 1957. Seekord oli pardal reisija, koer nimega Laika, kellest sai esimene elusolend, kes kunagi kosmosesse on jõudnud. Ta suri mitu tundi pärast lendu, kuid ameeriklased ei teadnud seda. Nad teadsid vaid seda, et ookeanid, mis kaitsesid USA-d kahe maailmasõja ajal toimunud metsiku hävingu eest, ei suutnud neid enam kaitsta.

Nõukogude Liit pidi pärast sõda olema varemetes - neil oli oma sõjajärgne buum [PDF] - ja venelased ei tundunud olevat võimelised nii kiiresti taastuma, et nad saaksid ameeriklastest mööda tulistada. võtaks tehnoloogilise juhtpositsiooni - nad võiksid, aga nad ei hoiaks seda väga kaua.

Ameeriklased ei saanud sellest midagi teada või et Nõukogude Liidu jõupingutused USA-ga võrdse väljanägemise säilitamiseks viiksid Nõukogude Liidu lõpuks pankrotti 34 aastat pärast Sputnikut. Nad teadsid vaid seda, et Sputnik on seal väljas, pilgutab öises taevas üle pea ja levitab oma raadiosse kummalist kommunistlikku morsekoodi.

Oli tunne, et mobilisatsiooni on vaja just nagu Pearl Harbori järel.

Vastuseks suunasid Eisenhower ja Kongress USA kosmoseprogrammi ja raketiarenduse suurendatud rahastamist, valades raha sellesse, mida Eisenhower nimetaks sõjatööstuskompleksiks. Kosmoseprogramm takerdus konkureerivatesse asutustesse ja vähene keskendumine, nii et Kongress andis loa programmi loomiseks Riiklik Lennundus-ja Kosmoseagentuur (NASA) aastal 1958, koos Teadusuuringute Projektide Agentuur (DARPA) - sõna Kaitse võeti ette rindel hiljem - mis rahastaks uute ja tõestamata tehnoloogiate uurimist.

Kongressi jaoks poleks keegi uskunud 1941 et kõigil ülikoolide füüsikutel oma arusaamatute teooriatega aatomistruktuuridest - või millest iganes nad rääkisid - oleks lõpuks riikliku ellujäämise võti. Kuid just seal nad end leidsid 1945, ja sisse 1958 nad pöördusid teadlaste ja inseneride poole, et seda kõike uuesti teha. Ainult seekord oleksid olukorrad palju erinevad, kui nad olid 1940. aastad.

Kõrval 1958, USA sõjavägi oli sisuliselt “vaba maailma” sõjavägi. Prantsusmaa, Suurbritannia ja Lääne-Saksamaa koos ülejäänud NATO-ga panustasid murdosa rahastamisest reaalsetes dollarites sellest, mida USA kulutas. See oli suuresti tingitud vajadusest. Muidugi ei olnud ühelgi neist riikidest reaalset võimalust oma sõjaväge kunagi varem tugevaks ümber ehitada, kuid see oleks aja jooksul tagajärg.

Mõni nägi ka rahu huvides olevat, vähemalt niivõrd, kui tollal USA-s arvati, et endised sõjakad - eriti Saksamaa -mitte üles ehitada oma relvajõud kaugemale sellest, mis oli vajalik koheseks enesekaitseks.

Prantsusmaa ja Suurbritannia, kellel oli pärast sõda endiselt koloniaalomandit, säilitasid tugevama sõjaväe, mis oli enam-vähem koloniaalne rahustusjõud, ja nad mõlemad ebaõnnestusid, paljastades, kui nõrgestatud on Prantsusmaa ja Suurbritannia pärast sõda. Mõlema impeeriumi koloonias tekkisid iseseisvusliikumised, enamik neist saavutasid iseseisvuse 1960. aastate lõpuks.

USA keelas pärast sõda Jaapanile kirjutatud põhiseaduses igasuguse sõjalise ümberrelvastamise, ehkki seda on tõlgendatud võimaldamaks rahvuskaardi vormi, mida nimetatakse omakaitseväeks. Ja kuigi see ei olnud ilma vastupanu ega vastuoludeta, on ainsaks tuumarelva rünnaku all kannatanud rahvale riigis juurdunud tuline patsifism. Ka siin pakuks USA Jaapanile ja teistele Aasia riikidele, näiteks Lõuna-Koreale, rünnakute vastu julgeolekutagatisi.

Maailm oli arusaadavalt sõjast haige ja enamik riike oli valmis järgima USA eeskuju sõjalistes küsimustes ja USA tundus olevat enam kui nõus kandma Nõukogude Liidule - või Jaapani puhul - kommunistlikule Hiinale - vastandumise raskust. ja seejärel Põhja-Korea - sõjaliselt peaks see selleni jõudma.

Selle ülemaailmse dünaamika tagajärjel ei demobiliseerinud USA sõjavägi kunagi muul viisil - ilmselgelt peale Nõukogude Liidu. Uue vaenlase silmapiiril reorganiseeriti sõjaosakond aastal kaitseministeeriumiks 1947 ja USA sõjalist infrastruktuuri lammutati ja öeldi öösel kuni järgmise sõjani, nagu see oli pärast I maailmasõda.

Selle asemel, kui selle rahastamine väheneb sõja tipptasemelt paar aastat pärast seda 1945, külma sõja algus tõsiselt koos Nõukogude sissetung Tšehhoslovakkiasse aastal 1948 nägin, et rahastamine hakkas tõusma tagasi kõrgele, mida ta sõja ajal nägi.

Kui USA valitsus võttis vastu kogu maailmas Nõukogude Liitu ja kommunismi puudutava piiramispoliitika, osaleks USA suhteliselt väiksemas konfliktis alates 1950 Korea sõjaga. Sellest ajast peale oleks sõjaline eelarve mitu korda suurem kui alates aastast demobiliseerimisel 1946 kuni 1948 ja kasvaks ainult sealt.

Teine oluline erinevus 1941 ja 1958 oli USA SKP plahvatus pärast sõda. Sisse 1940, USA oli endiselt depressioonis, kuid aastal 1958, neil oli rohkem raha saadaval kui riik oleks kunagi arvanud võimalikust ja see kündis suure osa sellest sõjaväkke - mida ta teeb tänaseni - kusjuures keegi ei küsinud sel ajal palju tõsiseid küsimusi sõjaväe raha kulutamise kohta .

USA ametlik vastus Sputnikule: Silicon Valley

See oli Ameerika poliitiline õhkkond, kui Sputnik-1 käivitati 1957, nii et kui USA valitsus otsustas ametlikuks poliitikaks, et ei jää enam kunagi tehnoloogiliselt Nõukogude Liidu taha, oli neil nii tahtmist kui ka ressursside rohkust veendumaks, et nad kunagi pole olnud. Nad nägid mööda 1958 kui oluline oli kaitse kaitsmisel tehnoloogia ja kuidas see oli võitnud liitlaste sõja. Nad teadsid ka, et te ei saa ennustada, millised avastused võivad olla mängude muutjad, nii et nad investeeriksid kõigisse nendesse, ilma et see kahjustaks loodetud tulemust.

As far as research and development went, out in the growing boomtowns of Palo Alto, Mountain View, Sunnydale, and Cupertino there was always funding for new projects available from DARPA, NASA, or some other division of the Defense Department and the Santa Clara Valley tech companies took full advantage.

The money would be there for anyone to develop a good idea as well as a bad one. With the national mood in a state of near hysteria in the years following Sputnik, Congress', as well as Presidents Eisenhower, Kennedy, Johnson, and Nixon's, only answer to Sputnik and the 'missile gap' was to throw money at anything that looked like it could be promising technology that could give the US a leg up on the Soviets.

This was instrumental in helping foster a culture of risk-taking and innovation in Santa Clara that the more established and conservative technology and aerospace firms in the eastern US could not replicate and, just as importantly, in a way that private investors would never have tolerated.

Most important of all, these same government agencies would have demands for technology that consumers could never produce. Tech companies rightly fixate on user needs and user experiences and stories, but only the US military could have a product requirement be something like landing a human being on the moon and returning them safely. This is where Europe's diminished military capacity after the war left them without a similar engine for technological innovation that only the US and the Soviet Union could produce.

Britain, for instance, had built a digital computer before the end of the war, as early as 1943. They had one of the most, if not most, brilliant computer scientists in history in the man of Alan Turing, who quite literally developed the theoretical foundation for modern computing as a Graduate student in 1936, and used those insights to break almost mathematically-unbreakable encryption on Nazi communications during the war.

Kuid Colossus never became a household name the way ENIAC ja UNIVAC did for two reasons. First, the British government kept it a well-hidden secret until the 1970ndad, but second and, more importantly, they didn't have the resources to invest heavily in the development of computer technology and neither did British businesses. And the British were in much better shape than France, Germany, or Japan.

Britain would continue to have a role to play in the development of computer technology, but it is around this time, the 1960ndad, when the US simply pulls away from everyone else and never looks back as DARPA started funding as much as 70% of all the research on computer technology in the early 1960ndad.

For example, DARPA set the challenge for researchers in the 1960ndad to develop a network of computer systems that could be protected from Soviet attack so that if Soviet missiles destroyed one university research center, their work could be protected. That led researchers to create ARPAnet, which became the Internet we know today. The ARPAbet, a serious of symbols representing the sounds of the spoken English language, was developed with funding from DARPA stating in 1971 and served as the bedrock research that produced modern voice recognition and synthesis like Siri or Google's text-to-speech API. There are literally hundreds of programs like these that DARPA has funded.

Meanwhile, the Department of Defense was greatly expanding the Minuteman missile project and needed integrated circuits to build the guidance systems; lots of them.

"Santa Clara County," writes Thomas Heinrich, assistant professor of business and industrial history at Baruch College in New York, "produced all of the United States Navy's intercontinental ballistic missiles, the bulk of its reconnaissance satellites and tracking systems, and a wide range of microelectronics that became integral components of high-tech weapons and weapon systems."

“The Minuteman program was a godsend for us,” said Charlie Sporck of Fairchild Semiconductor. “The military was willing to pay high prices for performance. How does the small company compete against the giant [Texas Instruments] or Motorola? It has to have something unique. And then it has to have an outlet. Certainly, the military market was very important for us.”

Autonetics, a division of North American Aviation, had won the contracts for the new Minuteman II guidance computers, and they went all-in on integrated circuits over discrete circuits, which had been used exclusively in the Minuteman I guidance system. The Minuteman II used about2000 integrated circuits and about 4000 discrete circuits in their new guidance computer for the missile, producing performance comparisons between the two missile generations to promote their design to the military.

Kilby, who worked at Texas Instruments at the time—which was one of the top three suppliers of integrated circuits for the Minuteman project—said: "In the 1960ndad these comparisons seemed very dramatic, and probably did more than anything else to establish the acceptability of integrated circuits to the military."

As the Cold War tensions rose in the 1960ndad, production of the Minuteman II missiles ramped up considerably, with six to seven missiles being built every week in 1964. At that rate, the top three semiconductor suppliers for the program—Texas Instruments, Westinghouse, and RCA—alone needed to produce over 4000 integraallülitused iga nädal to keep up with the demand.

And then there was NASA to consider. While not part of the military officially, they relied heavily on the same military contractors to supply the necessary electronics for the space program, but especially for Apollo. Fairchild Semiconductor, which was not as keen on military contracts as many other companies were—though they still took them—had no hesitation when it came to NASA and the Apollo program.

Sisse 1962, NASA announced that the Apollo program's guidance computers would use integrated circuits based on a design by Fairchild, and Fairchild would be the main supplier for these chips, with Texas Instruments and Philco-Ford as secondary production suppliers. Each Apollo guidance computer would use about 5000 integrated circuits, with about 75 computers were built over the next 13 years and about 25 of these actually flying on missions.

Those weren't the only systems from NASA that required integrated circuits though. By the middle of the 1960s, NASA was buying60% of all the integrated circuits made in the country. Fairchild sold NASA 100,000 integrated circuits just for the Apollo program in 1964 alone.

This ferocious demand for integrated circuits in the 1960ndad provided both the pressure necessary to ramp up mass-production of the expensive devices and also the revenue needed to build up the capacity to actually meet these production targets.

According to Paul Cerruzi, curator of Aerospace Electronics and Computing at the Smithsonian Institution, over the course of the Apollo contract "from the initial purchase of prototype chips to their installation in production models of the Apollo computer, the price dropped from $1,000 a chip to between $20 ja $30. The Apollo contract, like the earlier one for Minuteman, gave semiconductor companies a market for integrated circuits, which in turn they could now sell to a civilian market."

That enormous infusion of money overwhelmingly benefitted the companies in the Santa Clara Valley. Kõrval 1961, the Pacific region overall led the country in military prime contract awards, receiving27.5% of all Defense Department contracts. Sisse 1963, nearly the entire market for integrated circuits was filling these military- and space-related contracts, as was about 95% of the market in 1964. During the entire 1960ndad, California brought in a viies of all defense-related prime contracts that paid $10,000 or more, and almost half (44%) of all NASA subcontract awards ended up going to California-based companies.

By the end of the decade, Americans had walked on the moon thanks to the efforts of the companies in the Santa Clara Valley and their efforts had transformed the entire region. Stanford and UC-Berkeley expanded their Master's and Ph.D. programs to help supply the trained workers needed by the industry and business was so good that companies were able to start investing in new ventures themselves.

Easy money, win or lose, is what made Silicon Valley

Ultimately, this environment, free from the business consequences of failure, produced a distinct culture for the people who worked at these companies or studied engineering at Stanford or the nearby University of California at Berkeley. It trained an entire generation of industry leaders in the Santa Clara Valley to be a different kind of leader and to approach problems much differently than more conservative firms might have done.

Companies on the east coast, like Digital Electronic Corp, IBM, and others, had more established traditions that they were able to maintain no matter how much money the military or NASA threw at them. The companies that filled the Santa Clara Valley, however, were newer and came to define themselves by the lessons they learned in the 10 to 15 years after Sputnik.

Theirs was a culture of personal networks built out of a decade of collaboration mixed with the competition, wrapped up in the ability to hop from company to company without penalty—unlike states like Massachusetts, with its tech-heavy Route 128 corridor, California bans non-compete clauses in contracts. Most importantly of all, they possessed the learned state of mind that failure is just another step towards success, rather than the end of one's efforts.

The changes in the Santa Clara Valley in the 1960ndad were visible even if you weren't paying attention. Kõrval 1960, the farm section of the local daily paper, the San Jose Mercury News, had been reduced to a one- to two-page update in the Sunday paper, and the focus of the paper had decidedly shifted towards covering the latest developments in the growing tech industry.

Sisse 1960, the paper reported that Stanford University was constructing a two-mile-long linear accelerator at the cost of $125 million—funded by the US Atomic Energy Commission, the forerunner to the US Department of Energy—and that the construction ensured that Stanford would have the largest density of nuclear research facilities on the planet.

They reported in1963 how Stanford Industrial Park had grown to include 40 companies employing 11,500 people, with half of those companies being in electronics. Headlines in the paper, which a decade earlier might have been talking about crop yields and plum prices now had headlines like, "Tiny gadget helps woman‘s heartbeat after coronary," "Superheat reactor powers generator," and "San Jose engineers expand."

Sisse 1968, Robert Noyce and Gordon Moore would leave Fairchild Semiconductor to co-found Intel, and three years later, Intel would market the world's first mikroprotsessor, Intel 4004. While the term integrated circuit refers to all kinds of components, from memory circuits to input-output controllers to logic units, the microprocessor is different in that it incorporates different integrated circuits to create the central processing unit of the modern computer.

The microprocessor was able to do the work of an entire computer system, so that in 1975, an Apollo astronaut on the final Apollo mission would have in his pocket a calculator, the HP-65, with more raw processing power than the computer that was piloting his spacecraft. The radical pace of this change, driven by Moore's Law—the exponential rate of growth in processing power due to the compounding miniaturization of the silicon transistor—would govern the explosive increase in computing power of the microprocessor for the next 30 years.

The Santa Clara Valley was at the center of all of this. Peal Jaanuar11, 1971, the name that would forever define this stretch of the United States officially entered the lexicon with journalist Don Hoefler's article in the local trade newspaper, Electronic News, entitled "Silicon Valley, USA."

Pete Carey, a business and technology reporter for the San Jose Mercury News, wrote of the name: "At first it was a rather self-conscious term, requiring a lot of hubris to repeat with any conviction. But the phenomenal growth in size and importance of the area has made the term recognizable nearly everywhere. Outside northern California, a relative handful of people have heard of Palo Alto, Mountain View, Sunnyvale, Cupertino, and San Jose, but the world knows where to find Silicon Valley."

This transformation of computers from a strictly military technology into an industrial and commercial one began in earnest starting in the 1970ndad as the cost of the integrated circuit—and by extension, the new microprocessors—was now at a place where non-military applications of these technologies could be affordable. As the rate of spending on NASA and the military would begin to slow in the 1970ndad, the companies that made up Silicon Valley were now well-established and mature firms.

Over time, they were able to find industrial and commercial applications for this new technology to replace the military contracts that enabled the technology to reach maturity. Through the 1970s, a new generation of industry leaders, like Bill Gates and Steve Jobs, began coming up through the pipeline and they would have two generations of business and technology leadership who were able to mentor them.

The drastic reduction in costs of microelectronics over the preceding decade also enabled this generation to build for the consumer computer electronics market—with the Apple II computer, for instance—without needing the kinds of capital investment that the previous generation required. What's more, this meant that Silicon Valley companies and the very wealthy residents of the valley themselves were able to become the primary investors of these new ventures.

Aasta lõpuks 1970ndad, Silicon Valley was no longer the company town of NASA and the US military that it had been. The technologies that they were able to refine and perfect in the 1960ndad with US government funding were successfully commercialized into industrial, commercial, and consumer products over the next couple of decades, leading to the world we live in today. And, given the prosperity of the region and the national gains that Silicon Valley's technology has provided, it's no surprise then that people want to recreate the place in their own city, state, or even nation. Everyone, it seems, now wants to have their own Silicon Valley.

Forget a new Silicon Valley; we're still debating whether the first was a good idea

Wanting to recreate Silicon Valley is tempting, but this ignores what Silicon Valley is: a unique product of a unique time in human history, one that no one can or should want to repeat if they have any humanity. To recreate Silicon Valley, you would need to have another global upheaval like the one that followed the Second World War. While climate change could present that kind of opportunity, that should give you an idea of the enormous pressures required and the hardships involved.

Given those kinds of pressures though, producing another Silicon Valley wouldn't be hard; it would just, ultimately, be the product of intense fear and anxiety, a destroyed world, and built from the wealth of your country shoveled into a single industry at the expense of almost everything else. That's assuming your's is the country with the resources to invest after all is said and done. Global calamities are unpredictable things and we all exist behind the veil of ignorance when it comes to the future.

Moreover, like the original, those in this new Silicon Valley might well forget the circumstances that put them in their position at the top of the world's technological hierarchy in the first place. Extreme concentrations of wealth will inevitably create various social tensions. Issues like basic regulations that may seem like they were settled long ago can become major controversies.

A Silicon Valley company may be willing to invest in a startup or fund a coding boot camp, but it may be increasingly resistant to paying taxes that would fund public education. Some of the most vocal residents of the original Silicon Valley remain convinced that the government is and always has been an obstacle to their success, not the prime mover of it and they acton that beliefto the detrimentof the social fabric.

In the end, you might end up with a perverse form of the 'resource curse' on your hands; where the immediate concentration of so much wealth does not enrich your society as expected but instead leads to heightened wealth and income inequality, social unrest, corruption, and democratic backsliding that is often seen in the developing world.

The countries that recovered from World War II, but missed out on their own Silicon Valley, were able to instead invest in universal healthcare programs, education, and more generous social benefits as a result. These countries consistently rate higher on the global happiness index than the United States, so, all things considered, having a Silicon Valley doesn't appear to add much to our quality of life. Quite the opposite even since not a week seems to go by without some new study coming out that suggests that these new technologies may be increasingly incompatible with our basic human needs so that even those closely connectedto Silicon Valleyhave started to fearwhat they've created.

While producing a new Silicon Valley might sound like winning the lottery, it's a trade-off and it always has been, we're justonly now startingto realizethe consequences. In the end, these may balance or tilt toward the beneficial, but we aren't there yet so we don't know whether Silicon Valley will ultimately be judged as a blessing or a scourge. We should probably figure that out before we go off trying to reproduce it somewhere else.


Vaata videot: BJARKE INGELS - What YOUNG ARCHITECTS Must Learn (Mai 2021).